Oriway

Oriway est une solution dédiée à la mobilité électrique en entreprise. Son métier : accompagner les organisations dans leur passage à l’électrique, en s’adressant à l’ensemble des acteurs concernés, du dirigeant qui pilote la décision aux partenaires qui rendent le déploiement possible.

L’écosystème adressé est volontairement large :

• Par type d’entreprise : TPE, PME, Grands comptes.
• Par profil métier : Dirigeants, DRH, Responsables achats, Gestionnaires de flotte, Responsables RSE.
• Par catégorie de partenaire : assureurs, loueurs de véhicules, opérateurs de bornes et installateurs.

Cette diversité de cibles est la richesse d’Oriway, mais aussi sa principale exigence côté site : chaque cible doit retrouver son propre discours, ses propres enjeux, son propre parcours. Notre mission était de rendre cette promesse opérationnelle.

Le projet a couvert quatre axes

• Une réflexion stratégique autour de la navigation et de l’arborescence.
• Une proposition de direction artistique alignée sur le nouveau positionnement.
• L’ajout de pages et l’optimisation de pages et sections existantes.
• Le développement Webflow, avec une modélisation CMS pensée pour adresser chaque cible avec sa propre page dynamique.

Oriway disposait déjà d’un site sous Webflow, mais celui-ci avait pris du retard sur trois plans simultanés.

• Un repositionnement à incarner. L’offre avait évolué, le discours s’était précisé, mais le site continuait à parler d’une version antérieure de la marque.
• De nouvelles cibles à adresser. L’écosystème Oriway s’est élargi : nouveaux profils métiers, partenaires, segments d’entreprises. Sans une logique éditoriale dédiée par cible, ces audiences restaient à la marge du discours.
• Une image qui n’aidait plus à convaincre. La direction artistique en place ne reflétait plus le niveau d’ambition d’Oriway, ni les codes attendus par une cible B2B exigeante sur la mobilité et la RSE.

La problématique de fond était donc claire : comment remettre le site en phase avec le positionnement, ouvrir la place à un éventail de cibles très différent, et le faire dans une logique scalable pour absorber les évolutions futures sans repartir de zéro à chaque fois.

L’enjeu principal était de transformer le site en outil commercial multi-cibles, capable de parler à chaque audience avec son propre vocabulaire, ses propres enjeux et ses propres preuves, tout en gardant une cohérence globale forte.

La mission a couvert quatre périmètres

• Réflexion stratégique • navigation et nouvelle arborescence.
• Direction artistique • proposition d’une nouvelle DA alignée sur le repositionnement.
• Conception éditoriale • ajout de nouvelles pages, optimisation des sections existantes.
• Développement Webflow • intégration et modélisation CMS multi-cibles.

Les objectifs

• Cartographier proprement les cibles d’Oriway et leur donner chacune une vraie place dans le site.
• Repenser la navigation pour absorber cette diversité sans saturer le visiteur générique.
• Aligner la direction artistique sur le niveau d’ambition de la marque.
• Industrialiser la production des pages par cible via un CMS structuré.

Étape 1. Réflexion stratégique sur la navigation et l’arborescence

Le premier chantier a été stratégique avant d’être éditorial ou visuel. Il fallait répondre à une question simple en apparence, complexe en réalité : comment articuler dans une seule navigation un nombre élevé de cibles, sans transformer le menu en annuaire ?

L’approche retenue repose sur une distinction nette :

• Le niveau 1 de la navigation reste réservé aux entrées universelles (offre, ressources, à propos…), pensées pour un visiteur générique qui découvre Oriway.
• Les pages dédiées aux cibles sont accessibles via des menus secondaires structurés, qui regroupent les cibles par famille (entreprises, profils métiers, partenaires) sans alourdir le niveau supérieur.

Bénéfice direct : un visiteur arrivant via une campagne ciblée trouve sa page rapidement, sans que le visiteur lambda soit noyé sous les sous-pages.

Étape 2. Proposition d’une nouvelle direction artistique

La DA précédente n’était plus en phase avec le positionnement actuel d’Oriway. Nous avons proposé une nouvelle direction artistique plus actuelle et plus assumée, calibrée pour un public B2B exigeant tout en restant lisible et chaleureuse.

L’ambition : sortir des codes datés sans tomber dans l’uniformité visuelle des solutions tech, et installer une identité reconnaissable, alignée à la fois sur l’ambition tech d’Oriway et sur la dimension responsable de son métier.

Étape 3. Ajout de pages et optimisation des pages existantes

Le site a été enrichi avec de nouvelles pages et plusieurs pages existantes ont été retravaillées pour gagner en clarté et en force commerciale. Les sections de preuve sociale, les blocs d’offre et les CTA ont été revus pour mieux répondre aux attentes spécifiques de chaque audience.

Concrètement, l’intervention a couvert

• La page d’accueil, repensée pour porter le nouveau positionnement et orienter chaque cible vers son point d’entrée.
• Les pages template par cible, accessibles depuis le sous-menu « Les offres pros ». Elles couvrent les trois familles adressées par Oriway (type d’entreprise, profil métier, partenaire), et sont directement alimentées par le système CMS décrit à l’étape 4.
• La page « Application » et la page « Oriway Pass » (carte de recharge), regroupées dans le sous-menu « Recharger avec Oriway ». Deux entrées produit qui structurent l’offre de recharge côté utilisateur final.
• La page « Tarifs », retravaillée pour rendre la lecture des offres plus claire et faciliter la comparaison.
• La page « Nous connaître », réécrite dans les nouveaux codes de marque pour incarner le repositionnement.
• Une carte interactive de localisation des bornes, pour donner au visiteur un accès direct au réseau et renforcer la dimension concrète de l’offre.

Étape 4. Développement Webflow et modélisation CMS

Le développement a été réalisé sous Webflow, dans une logique scalable par construction. Le cœur du dispositif repose sur une modélisation CMS organisée autour des cibles :

• Collection « Type d’entreprise » : TPE, PME, Grands comptes.
• Collection « Profil métier » : Dirigeants, DRH, Responsables achats, Gestionnaires de flotte, Responsables RSE.
• Collection « Partenaire » : assureurs, loueurs de véhicules, opérateurs de bornes, installateurs.

Chaque cible dispose de sa propre page dynamique, générée depuis un template Webflow propre à son groupe. Trois templates, autant de pages que de cibles, une cohérence garantie sur l’ensemble.

L’architecture permet :

• De parler spécifiquement à chaque cible dans son propre vocabulaire, avec ses propres enjeux, bénéfices et preuves.
• D’ajouter une nouvelle cible en quelques minutes, en créant une entrée dans la collection concernée.
• De faire évoluer un bloc transverse une seule fois pour le propager sur l’ensemble des pages du groupe.
• De maintenir un site cohérent dans le temps, sans dette éditoriale ni dette technique.

Le site livré combine trois qualités qui répondent directement aux enjeux de départ :

• Une navigation qui assume la diversité des cibles, sans saturer le visiteur de passage. Les menus secondaires regroupent les pages cibles par logique d’usage, le niveau 1 reste lisible.
• Une direction artistique en phase avec l’ambition d’Oriway. Le site donne enfin à voir le niveau de la marque, pas une version retardée de celle-ci.
• Un CMS pensé comme un système, avec une page dynamique par cible et trois collections qui structurent l’écosystème adressé. Une nouvelle cible se crée en quelques clics, une évolution se propage sans effort.

La refonte produit plusieurs effets concrets, alignés directement sur les enjeux initiaux.

• Un discours qui adresse vraiment chacune des cibles. Plus de page « fourre-tout » qui essaie de parler à tout le monde et ne convainc personne. Chaque cible a sa page, ses arguments, ses preuves.
• Une image enfin à la hauteur du positionnement. La nouvelle DA installe immédiatement le bon niveau de perception, et donne aux équipes commerciales un outil cohérent avec leur discours.
• Une capacité à scaler sans friction. Ajouter une nouvelle cible, un nouveau partenaire, un nouveau segment d’entreprise, tout cela se fait depuis le CMS, sans intervention développeur.
• Une autonomie totale côté client. L’équipe Oriway fait vivre son site sans dépendance, avec une structure suffisamment claire pour rester maintenable dans la durée.